從公司發(fā)展的實際需要出發(fā)，從知識產(chǎn)權體系貫標工作入手，學習、借鑒國內(nèi)外先進知識產(chǎn)權管理制度，彌補自身差距與不足，進一步建立健全包括重大經(jīng)濟活動知識產(chǎn)權審議制度和知識產(chǎn)權工作績效考核制度在內(nèi)各項知識產(chǎn)權制度。將知識產(chǎn)權工作狀況作為企業(yè)經(jīng)營狀況及企業(yè)管理人員、技術人員業(yè)績考核的重要指標之一。
2. 強化知識產(chǎn)權管理能力建設
開展知識產(chǎn)權管理創(chuàng)新，形成適應國內(nèi)外市場競爭需要的知識產(chǎn)權管理體制和機制，通過制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新，提高知識產(chǎn)權管理能力，實現(xiàn)知識產(chǎn)權工作的體系化和專業(yè)化。根據(jù)企業(yè)自身能力，組織相關工作人員參加公司知識產(chǎn)權培訓，積極與優(yōu)勢單位進行經(jīng)驗交流、學習。進一步強化知識產(chǎn)權班的管理職能，由該部門統(tǒng)籌知識產(chǎn)權事項。同時，由公司高層管理人員領導知識產(chǎn)權工作，普及知識產(chǎn)權保護意識，提升知識產(chǎn)權工作在公司治理架構中的權重，有效地支持和保障知識產(chǎn)權創(chuàng)建工作進行。
3. 落實知識產(chǎn)權執(zhí)行方案
綜合公司整體發(fā)展規(guī)劃，科學地指定細化的知識產(chǎn)權實施方案，明確知識產(chǎn)權工作遠中近期目標，形成切實可行的知識產(chǎn)權工作執(zhí)行計劃。通過充分分析本公司的主導產(chǎn)品和核心技術，對研究開發(fā)新的自主知識產(chǎn)權項目形成助力；鼓勵員工積極提出針對知識產(chǎn)權管理計劃和措施的改進意見，共同為公司發(fā)展努力。
4. 加大知識產(chǎn)權培訓力度
建立常態(tài)化、制度化的知識產(chǎn)權培訓長效機制，不斷加強知識產(chǎn)權工作專業(yè)隊伍建設。分層次、分階段對新員工、普通員工、技術人員和管理人員進行知識產(chǎn)權知識普及與提高培訓，加強中高層管理人員的知識產(chǎn)權管理專業(yè)培訓及提高培訓。今后還將在企業(yè)內(nèi)部廣泛普及并組織多樣化的知識產(chǎn)權專題普及宣傳性培訓。
5. 加強知識產(chǎn)權保護人能力建設
積極研究國內(nèi)、國際市場的競爭形勢，加強公司自身的知識產(chǎn)權保護能力，充分利用知識產(chǎn)權行政保護和司法保護途徑，應對知識產(chǎn)權挑戰(zhàn)，在強化保護自身知識產(chǎn)權的同時，避免侵犯他人的知識產(chǎn)權。經(jīng)過貫標認證后，方力科技的知識產(chǎn)權工作有了顯著提升，公司在2018年共申請專利19件，其中發(fā)明專利5件，累計申請專利119件，有效51件。同時申請軟件著作權1件。在數(shù)量提升的同時，公司更注重質(zhì)量，所申請專利皆是公司業(yè)務相關的重要技術，通過更加科學、合理的申請和布局，為公司的創(chuàng)新保駕護航。